Análisis de costes para la toma de decisiones

Competencias

• Aprender conceptos y definiciones básicos para el manejo de costes, así como su clasificación y los diferentes sistemas disponibles.
• Conocer la diferencia entres costes por pedido y costes por proceso, a través de ejemplos y cómo realizar sus respectivos cálculos.
• Aprender a tomar decisiones según la capacidad de producción; asimismo, conocer la relación entre coste  beneficios y volumen de actividad.

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El programa del curso está diseñado para abordarse en 56 horas distribuidas en un máximo de tres (3) meses de manera asincrónica, donde puedes elegir el momento más adecuado para abordarlo. Se recomienda dedicar un mínimo de cinco (5) horas semanales para alcanzar los objetivos del curso. Es conveniente asignar un horario definido para realizar las actividades del curso y elegir un espacio donde tengas una buena conexión a internet y te encuentres cómodo.

1. Costes: conceptos y definiciones
   1. Introducción: una visión general de los costes
   2. Clasificación de costes
   3. Diferentes sistemas de costes
2. Centros de costes: sistemas de acumulación de los costes
   1. Objetivos y estructura de un sistema de costes
   2. Establecimiento y diseño de un sistema de costes
3. Costes por pedido
   1. Cálculo de costes por pedido
   2. Ejemplos de costes por pedido
4. Costes por proceso
   1. Cálculo de Costes por Proceso
   2. Ejemplos de Costes por Procesos
5. Relaciones entre coste beneficios y volumen de actividad
   1. Margen de contribución y punto de equilibrio
   2. Ejemplos de margen de contribución
6. Costes para la toma de decisiones
   1. Decisiones según capacidad de producción
   2. Ejemplos de decisiones según volumen de producción
7. Presupuestos y desviaciones
   1. Costes Estándar y Desviaciones
   2. Cálculo y Análisis de Desviaciones

Miguel Ángel Pino Mejías (Sevilla, 1969) es Ingeniero Industrial en la especialidad de Organización y Dirección de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Sevilla y Doctor por dicha Universidad, en el Departamento de Estadística e Investigación Operativa. Su trayectoria profesional siempre ha estado ligada a la consultoría, a la formación y a la gestión de recursos, trabajando como gerente en distintas organizaciones de estos sectores.

También posee experiencia en el ámbito del emprendimiento, dado que en 2010 puso en marcha su propia empresa, BioTerraVerde, focalizada en el asesoramiento e implantación de soluciones para sistemas de información basadas en las nuevas tecnologías. En la actualidad, simultanea estas actividades empresariales con la docencia en el Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operaciones de la Universidad de Sevilla.

Es autor del libro “Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. Control y optimización de recursos en la actividad diaria”, publicado por Ideaspropias Editorial.